预见,方能遇见 - 走出困惑,又见辉煌!

点击[] 2018-04-08

盘活存量• 共享资源• 分享收益 

“又一个前来 洽谈交流的北方红木家具企业老总,听取了我们 的共享经济模式后,感慨万千,表示准备回 去想把工厂给关了。”上品橼公司 销售经理李新在工作会议上如是说,对红木行业 微企业来讲,能全身而退,以退为进,变换产业思路,即是成功的智者。是什么有如 此巨大的威力,是供应链金融 创新服务模式,借助互联网、大数据技术 集成对接物流链、资金链和信息链等,走共享经济道路的硬木家居 产业链引导品牌。

2010年钮承泽执 导的台湾电影《艋舺》,有一个经典片段,文谦对“和尚”说:”未来就要来了,艋舺人还在睡.“


 

两个角色的 中间留了这样的一个通道,一个被虚化的通道,没错,通道通向未来,但是你永远 不会知道明天会发生什么事情,起来吧,别睡了。


 

“一会风一会雨,台风真的要来了吗?”文谦骂骂咧咧道。没错,一场风暴即 将来袭艋舺……又一经典台词“风往哪个方向吹,草就要往哪个方向倒。年轻的时候,我也曾经以 为自己是风。可是最后遍体鳞伤,我才知道我 们原来都只是草。” -《艋舺》。作为花花草 草的小微企业们,谁能先洞察先机,谁就能先遇 到质变救赎的机会。

互联网+时代刮起了 共享经济的大风潮。1.0时代是移动互联网,2.0时代是移动 支付和物联网,3.0时代是大数 据和智能化生产。随着云储存空间、神经网络、机器学习等 技术的不断发展,流量共享和 数据共享是3.0时代当仁不 让的助推剂。共享经济涉 及到三大主题,即需求方、平台和提供方,而互联网恰 恰是最佳的平台。


供应链金融共享经济

随着“互联网+”、“工业4.0”、“共享经济”的兴起,产业和企业 对供应链的创新和依赖显得更为重要,依靠供应链物流、供应链金融、供应链互联、供应链管理 等高效的供应链产业系统,挤掉供应链中的水分,缩短供应链的长度,提升产业价值链效率,成为产业和 企业发展的普遍诉求。全球正在掀 起新一轮的产业链变革,我国一批优 秀企业更是走在了“互联网+”变革的前沿,谋求在新的 全球分工协作体系中不掉队,凭借其准确的预见性,甚至在引领变革。

HK.SHAPER产业园招商 计划第一阶段圆满结束,首轮OEM厂家进驻目 标已经全部完成,第二轮开始启动,第三轮数十 家已经在筹备中。配套红木厂 家生产如火如荼地进行,展开拉货,开料,木工,雕刻等工序作业。


供应链中的 红木原材料运输

红木家具生 产开料技术指导

技术团队指 导各工序加工作业,品控人员全 程督导质量管制。在高级资深 工程师的手把手的指导下,提升产业园OEM厂家生产技 能标准化能力,逐步升级高 端生产质量的产品水平。有了HK.SHAPER总部团队的sop生产标准辅 导厂家适应与配合,保证红木家 具产品品质,微企业一改 过去粗制滥造的局面。


红木文化

高端红木家具文化

品质是价值的体现,是产品的灵魂。有了优秀品质的保证,以及供应链 环节成本的控制,将使OEM厂家的产品 具有空前的行业竞争力。这也是为什 么会有本文开头的故事,红木家具行 业微小力量,纷纷关厂另 寻生存模式的原因。预见,方能遇见“Seek.And you will find”,凡事没有偶然,集团的超前 意识已初见成效,从领先者到引领者,开创行业新未来。


红木原木材海外开料

为了符合国 际木材相关法规CITES,取得更优惠 价格的原木材,并获取更大 更直接的原木材供应渠道,降低中间环节成本,提升整个供 应链产业的竞争力,集团签定月产能达3000吨的境外战 略合作公司,即将展开海外开料,首发是莫桑 比克的黑酸枝,在战略计划中,未来大果紫檀,巴里黄檀,奥氏黄檀,东非黑黄檀,染料紫檀五 大材料都将采取海外开料再运输的方式。


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