“共享经济”力挽红木行业,微企业有话说!

点击[] 2018-03-31

 

 盘活存量• 共享资源• 分享收益 

 共力打造中 国硬木家居产业链引导品牌 

HK.SHAPER

----


供应链金融

近几年,仙游的微红 木家具厂家关停,都不是新鲜事儿,每天都时有发生,受市场行情的变化、税收、租金、设备、人工、安检、消防、物业等等各种影响,几年下来,大多给自己 留下的是一堆废机器和剪不断理还乱的三角债务……非但如此,市场经济变 化发展的脚步更远快于行业行情好转的步伐。未来,微企业将更 加举步维艰!低端的制造 业根本没有活路,固步自封,抱残守缺就 会成为温水里的青蛙……

几百万平方 米的闲置厂房,堆积如山的原木材料,大量闲散停 业技术工人,此情此景,需要有人能站出来,盘活存量,把资源整合起来,合作共享,分享收益。上品橼供应链产业园打破现有产 业常规与思维,在供应链金 融平台扶持下,提出轻资产、重营销、低毛利、高流量创新思维。既然时代造 成了化整为零的局面,那么现在需 要也必然可以再化零为整,走共享经济 的商业模式。


供应链金融

说到“共享经济”不得不提的是“共享经济”鼻祖罗宾蔡 斯女士提出的共享经济的公式:产能过剩+共享平台+人人参与, 通俗的解释,共享经济就 是利用别人暂时不用的、闲置的资源 加上人人参与。当下创业和 投资最热的领域当属共享经济,共享之所以 能被广泛接受,主要原因在于共赢。供给方通过 商品或服务在一定时间段内的让渡,获得金钱回报;需求方也省 去了购买物品的金钱和精力,通过共享的 方式获得使用权。

在“互联网+”的时代背景下,共享经济改 变了传统的交易模式,将所有权和 使用权分离,通过提高资 源的利用率,让闲置资源 产生出新的价值。

同时,共享经济正 在向制造业、物流、教育等更加 广泛的领域扩展。3.16发布会已经 过去半个月,共享经济在 红木文化艺术行业是否行得通,我们打造的 商业模式成效如何,让我们后续分析。


红木家具供 应链产业园

HK.SHAPER产业园招商 计划第一阶段圆满结束,首轮进驻目 标已经全部完成,第二轮即刻准备启动,第三轮数十 家已经在筹备中。有潜在加盟 厂家可能会问“这么大的动 作鼓舞人心,但产能会不会过剩呢?”

答案是完全不会,这得益于国 内大型国企提供强而有力的财力资源和有力保障,包括总共价值20亿的产品回购订单。 同时,数家国内大 型知名红木品牌凭借自身眼光和数轮的谈判,认同了我们 的商业模式,签约成为我 们的战略合作伙伴,已陆续下达大量订单。而仙游当地 的不少红木企业经过发布会后的磋商,也已准备入驻产业园。整条当地行 业产业链即将盘活,不夸张的说,对于产业模 式已经理解但又还未有机会参与的小微厂家,已经产生危机感,风暴过后又 是一轮洗牌,无谓的犹豫,观望,终将错失能 拯救自己的那张船票。


红木家具供 应链产业园

目前,整个产业园 的产能能够消化4亿订单,第一阶段已经下达了4千万订单,达到了我们 商业计划的最初设想和目的。为了吸引募集更多的OEM配套厂家,体现共享经济的价值,园区对广大OEM厂商提供强 大的政策扶持和优厚的福利,产业园招商 的配套厂家没有物业费的压力,因为只需付3%管理费,甚至是零租金。

0EM产业链每一 个模块的流程和周期都是经过精细的测算,在采购环节 拥有标准的木料规范和运输规范。拥有非常完 善的加盟机制,囊括整个合 作流程的所有环节。国家号召“大众创业、万众创新”,随着产业园 建设升级配套创客中心的落实,将带入生产 之外的各种衍生周边产业,小微企业将 彻底告别各自为政,恶性竞争的灰暗时代,让人们在创 造财富的过程中,更好地实现 精神追求和自身价值。


 

吴伯凡:“人人为我,我为人人”应该是共享 经济的一个比较准确的概括,我们非常怀 念那样一个人与人之间,以前是熟人 社会的感觉。后来变成陌生人社会,今天互联网 能够让我们重新回到准熟人社会共享经济,它导致了有 些产品的销售价可能会降低,但是整体公 共总福利会提高,让好多根本 就买不起这个东西的人,也能用得起。最重要的是 他不仅仅是在经济意义上,可能会增加 的是一个审美意义上,伦理意义上的东西。

好多年前我 曾经说数字时代,现在我们就 已经开始了数字时代。我国互联网 经济迎来了以“消费互联网”时代为核心到以“产业互联网”时代为核心 的逐渐过渡,各种互联网 衍生的技术、服务模式都 在向服务企业的转型升级偏转,传统产业迎 来了历史性的生产结构变革。

2017十大市场关键词:“人性、行为模式、冲突、认知规律、心智资源、内容、技术、信息流、物流、资金流“,我们在这里斗胆预言,“社群、共享、极致产品、大数据、匠人精神、情怀、分享”这些火热概念,或许将引爆 精彩纷呈的2018年!